1月7日，廣西工程咨詢集團(tuán)召開2022年度工作務(wù)虛會(huì)，總結(jié)2021年工作成果，分析面臨形勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，研究謀劃2022年重點(diǎn)工作和發(fā)展思路。公司黨委書記、董事長(zhǎng)龐漢，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)張曉剛出席會(huì)議并講話。

集中會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

龐漢從“怎么看、怎么辦、怎么干”三個(gè)角度部署2022年的工作重點(diǎn)。他表示，2021年在全體干部職工的共同努力下，公司營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)56%的增長(zhǎng)，超額完成北投集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，2022年要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“保8爭(zhēng)10”的目標(biāo)。他要求，全體“桂咨人”要堅(jiān)定信心、迎難而上、苦干實(shí)干，拒絕躺平等待；要做專做精做高工程咨詢，做快做特做深管理咨詢，做細(xì)做實(shí)做優(yōu)工程管理服務(wù)；要加快樹立“項(xiàng)目服務(wù) 桂咨品質(zhì)”的品牌形象。

張曉剛圍繞2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以PPT的形式對(duì)補(bǔ)鏈條、轉(zhuǎn)理念、拓市場(chǎng)、狠抓成果質(zhì)量、開展信息化管理等方面進(jìn)行重點(diǎn)謀劃，提出著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、樹品牌的工作思路，力爭(zhēng)在高質(zhì)量發(fā)展新征程上立新功。

務(wù)虛會(huì)以分組討論和集中會(huì)議的形式開展。各小組成員就工作中遇到的困難和問(wèn)題進(jìn)行討論和交流，研究謀劃2022年工作思路。各小組組長(zhǎng)、員工代表在集中會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)發(fā)言，就公司“十四五”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)定位等方面提出意見(jiàn)建議，為凝心聚力促公司2022年實(shí)現(xiàn)新發(fā)展新跨越建言獻(xiàn)策。

此次務(wù)虛會(huì)“虛”中有“實(shí)”，凝聚多方力量，掀起頭腦風(fēng)暴，對(duì)公司發(fā)展作出前瞻判斷及安排，達(dá)到了交流思想、探討問(wèn)題、開拓思路、激發(fā)干勁的目的，進(jìn)一明確了方向，理清了思路，堅(jiān)定了信心，為下一階段推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效、落地開展提供動(dòng)力。

公司黨委副書記、工會(huì)主席左俊蘭主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。全體中層管理人員，部門員工代表參加會(huì)議。（供稿：覃思平）