強化人才隊伍建設，夯實“二次創業”根基。今年以來，廣西工程咨詢集團緊緊瞄準經營目標，推動企業內部改革，優化機構設置，以“讓有為者有位、讓干事者有舞臺”的隊伍建設思路，大力開展中層管理人員競聘上崗，通過“賽馬機制”，選優配強干部隊伍，進一步釋放活力。

2月28日，公司召開中層管理人員會議進行總體動員，廣泛開展談心談話，統一思想、凝聚發展共識。根據競聘工作方案，公司內設機構由15個優化調整為12個，直屬二級機構7個，共提供26個中層管理崗位。本次競聘，共有35名干部職工報名參加，經資格審核，34人進入競聘面試環節。

競聘現場

公司分別于3月5日、3月9日組織開展中層正職、副職管理崗位競聘工作，評委由公司領導班子成員、第三方專業機構組成，同時邀請北投集團黨委組織部（人力資源部）有關同志到場指導。最終，經過層層選拔，確定了25名擬任人選、考察人選。

評委打分

競聘者風采

競聘者風采

競聘者風采

競聘者風采

全員競聘是公司改企轉制后，推動選人用人機制改革的一次大轉變、大突破，充分體現了“不拘一格降人才”“能者上、平者讓”的用人宗旨。全員競聘打破了部門限制，員工可以橫向自由選擇競聘崗位，進一步盤活了公司的人力資源，讓每位員工到自己擅長的領域發揮作用；同時，通過設置責任目標，增強了員工的危機感、緊迫感和責任感，提升了公司市場化選人用人水平，營造了濃厚的“比學趕超”氛圍，激發員工干事創業的熱情。（文/鄧家壹 圖/張錚）